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成功后再次创业的人，为什么更容易失败（深度好文）
来源：百度 2021-06-22 10:50 合肥创业网
　　曾经创业成功的人，当他们第二次再创业时，失败率往往要大于第一次创业。

以前在很多地方听到这样的观点，说实话。我是有些不相信的，这怎么可能呢？第一次创业没有资源，没有经验，没有各方面条件的积累都能成功的人，第二次创业不是轻车熟路。水到渠成，更容易成功才对啊，或者说他们的成功率要远远大于第一次才符合基本的逻辑啊。

但通过这几年观察身边的很多创业者。以及从各种渠道获得的信息，总结起来似乎还真的是这样，曾经创业成功的人，当他们第二次创业的时候，往往失败的概率还比第一次大。不知道大家身边有没有这种现象？比如有的人开第一家餐馆生意红火，换个地方开第二家却没什么生意；开服装店赚了钱，去做建材却亏得一塌糊涂……


这个问题到底要怎么解释呢？可能有人会说那还不简单吗，因为有一次成功的自信和资本，第二次就飘飘然了，骄兵必败；还有的人可能会说，那是因为第一次成功是凭运气，凭运气赚来的钱，往往会凭实力再次输光……

这些说法也有一定的道理，但对问题的分析感性的成分太重。既然是商业问题，就应该从理性和客观的角度来找到答案，这样才能更好对以后的决策产生有价值的指导作用。


从商业的角度讲，创业肯定是存在诸多不确定性，也就是说从创业起的那一刻，风险就一直伴随着创业者。因为商业活动的整个过程就是在试探并且验证各种不确定性，客户需求的不确定，竞争格局的不确定，政策变化的不确定，技术的不确定等等，创业过程本身是一个复杂系统。

所以，我们看到大多数创业者，当他们第一次创业时，资源有限，能力有限，经验有限，只能是摸着石头过河，从熟悉的领域开始，把自己的想法一次次放到市场上验证，不断探索试错，走的是从0到1 滚雪球的路子。经常是这样，他们做出来的商业形态，跟他们创业之初的想法大相径庭。

而当他们第一次创业成功，积累了一些资源，有了一定的能力和经验再次创业时，整个创业的逻辑就变了，他们或多或少会把之前成功的路径复制到新的创业过程中，大多数时候都是按计划来创业。通俗形象的说，就是这一次创业已经有了现成图纸，很多地方照着施工就行。


我们之前也说过，商业本身就是一个复杂系统。创业过程就是在试探各种不确定性，需要反复试醋和验证。把一个复杂的商业问题变成一个简单的工程问题，这才是第二次创业容易失败的根本原因。

比如之前开餐馆积累起来的推广经验，去做建材的时候就会在计划中用这种方法来推广；之前开美容院用的管理方式，也会复制到后面开超市中去。

而从人性的角度讲，大部分人都会犯这样的错误，因为这是一种思维惯性，认知惯性，之前我这么做有效果，后面肯定会优先用这种方法继续做，哪怕主观上知道这个逻辑，但是客观上还是会在实践中去这样操作。

所以第一次创业，我们的很多想法和做法都有机会经过反复的试醋和市场验证，最终形成成熟体系。而第二次创业。很多想法和做法，客观上没有太多机会经过市场验证。这就会在无形中增加创业的风险，导致失败率上升。


樊登老师在讲他的《低风险创业》这本书里讲到一个观点，我觉得非常有道理，他说创业应该是开汽车，而不是发射火箭。就像你打算开车去北京，你在路上有无数次调整的机会，方向不对可以调整，车坏了可以修，路况不好可以绕开，总之只要不停下来，你都能到北京这个目的地。

而发射火箭不同，因为火箭都是事先全部计划好的，各种设备参数都是事先计算好的，然后选择一个日期发射，成败在此一举，只要之前其中有任何一个微小错误，都有很大可能导致发射失败，因为一旦发射，几乎没有调整纠错机会。


回到我们的创业来看，第一次创业更像是开车，成功后的第二次创业更像是发射火箭。所以，如果你有创业想法和正在创业，樊登老师写的《低风险创业》这本书真的有必要认真读一下，最重要的是这本书里的很多观点，能从根本上让我们认清创业的底层逻辑，纠正我们一些固有的错误认知。

所以，无论是第一次创业。还是第二次创业，都一定要认清商业复杂系统这一个基本原理，只有在这一个基础上来制定我们的计划，在这一个基础上来采取行动，才能最大限度降低创业风险，提高成功率。 （自强不息先生）

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