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40岁不到创业5次身价1788.9亿,抖音老板的传奇人生
来源: 网易 2021-04-07 09:04 合肥创业网
  
  据网络统计,中国APP下载量排行榜,抖音以154亿安装量排行第一。今日头条以94亿安装量排行第四,这两个APP的创始人都是字节跳动的创始人张一鸣。

  如今张一鸣的身价已超277亿美元,全球富豪排行榜第56位。

  今天来聊聊张一鸣的故事。

  1

  求学

  龙岩,是红军召开古田会议和毛泽东进行才溪乡调查的革命老区,位于福建省西部,地处偏僻,多崇山峻岭。

  但移动互联网时代,龙岩人却突然得风气之先。互联网“龙岩帮”,天下闻名。

  美团王兴、雪球方三文、今日头条张一鸣,并称“龙岩三杰”。

  继第一代互联网巨头BAT(百度、阿里、腾讯)之后的第二代互联网巨头TMD(头条、美团、滴滴),龙岩人三占其二。

  龙岩市下面有个永定县,这里以前最出名的,是客家土楼,现在,是张一鸣。

  张一鸣的父亲原来是市科委工作人员,后来到东莞开了一家电子产品加工厂。虽然不像同乡王兴家里那么有钱,但也称得上家境优渥。

  这位父亲喜欢在家里谈工作中的所见所闻,都和科研、发明有关,这对张一鸣从小是很好的熏陶。

  2001年,张一鸣从永定一中考入南开大学。

  选大学的过程,充分体现了张一鸣决策的特点:选好参考维度,然后综合评分,得出最优解。

  选南开的参考维度是:下雪、靠海、离家远、综合性大学、大城市。综合满足这些维度的学校,只有南开大学了。所以张一鸣一点都没有纠结,也没有和父母商量,就很容易决定了。

  起初,张一鸣爱上的是生物学。高中时,他参加生物竞赛,看了一本科普的书,叫《基础生物学》,觉得学生物非常有意思。所以大学就报了生物学。

  那几年,正是生物学特别火的时代,专业录取分很高。张一鸣不幸被调剂到了微电子专业。

  在这个专业读了一年,张一鸣发现自己没有控制感。他常常要花很长时间,才能在面包板上做出一个正弦波信号发生器,失败率还非常高。

  没有效果的努力,让他非常焦虑。

  后来,张一鸣废了很大劲,才转入软件工程专业。

  写代码,是一个非常具有确定性的工作,你输入代码,一敲回车,结果马上就出来,一切尽在掌控。

  希望一切都在掌控之中,这也是张一鸣性格的一个重要特征,可以解释他的很多行为。

  除了编代码以外,大学时期的张一鸣还做了三件事。

  一是修电脑;二是在BBS灌水;三是看书。

  修电脑帮他解决了个人问题。他现在的太太,就是通过修电脑认识,然后经常修电脑熟悉,最后持续不断地修电脑追上的。

  水论坛帮他解决了工作问题。一位师兄在南开BBS上看到了他的发帖,就邀请他一起创业。后来他毕业了,就和师兄一起做这个工作。

  看书帮他理清了人生的原则、未来的方向,并打下了管理的基础,让他能够在短短时间里,就脱颖而出,并且几乎是无缝地从一个程序员直接过度到一个成功的管理者。

  2

  创业

  2005年,张一鸣从北京西直门坐上地铁13号线,穿过广袤的城乡结合部,通往上地回龙观。荒凉的景色让他心情非常低落。

  在师兄的忽悠下,他俩一起搞创业,做一款面向企业的协同办公软件。

  由于缺少资金,公司窝在回龙观的居民楼里。回龙观,位于昌平区,与首都机场同一纬度,离天安门28公里。地铁要一个半小时。

  很快,这个产品就夭折了。

  张一鸣进入一家叫酷讯的公司。这家公司虽然还什么都没有,但是产品方向很打动张一鸣:做旅游的垂直内容搜索。

  张一鸣是酷讯的003号员工,第一个工程师。

  接下来的酷讯发展迅猛,找来了很多清华、北大、斯坦佛等学校的计算机专业硕士、博士。一年后,是张一鸣坐到了技术委员会主席的位置。

  2008年,酷讯正处于发展高峰,但是张一鸣看到公司的管理混乱和方向不明,萌生去意。

  一位老乡听说张一鸣要辞职,赶紧请他吃饭,想拉张一鸣过去一同创业。这位老乡,名叫王兴。

  张一鸣拒绝了。

  经历过酷讯的混乱,他想到大公司体验一下,看看人家是怎么管理的。于是他进了微软。

  结果,在微软仅待了半年,张一鸣觉得工作太无聊,就走人了。

  王兴又来拉他。这一次,张一鸣没有拒绝,他以技术合伙人的身份加入了王兴的团队,负责饭否网和海内网的搜索技术问题。

  饭否,是借鉴硅谷新秀twitter而做出的一个微博客网站,是当时国内第一家,发展非常快。后来大热的微博,要到两年以后才成立。

  张一鸣在饭否如鱼得水。他和王兴的关系,也非常好。饭否的发展,一日千里,是当时国内互联网上最耀眼的新星之一。

  这一切在2009年7月戛然而止。由于对敏感信息管理不当,饭否被一夜封站。一直等到一年半以后,才得以重新开张,把最重要的发展机遇,拱手让给了微博。

  正在此时,一位叫王琼的女士找到张一鸣。

  王琼,是海纳亚洲投资基金(SIG)的董事总经理,曾经投资酷讯。正是在酷讯的一次会议上,她认识了张一鸣,并留下深刻印象。

  2009年,酷讯在火爆一把之后,走上了下坡路,业务指标一塌糊涂,只有一个小小的领域房产搜索还在顽强盈利。而这正是张一鸣当时做出来的产品。

  王琼看好房产搜索这种模式,就拉拢张一鸣一起做九九房。

  正好饭否关站,而信息搜索又是张一鸣喜欢做的事情,张一鸣就离开了王兴团队,担任九九房的CEO。

  到2011年,九九房已经发展得非常好,尤其在移动端,已经成为房产类应用的第一名。

  但张一鸣却陷入了苦恼。他已经看到了移动互联网发展的迅猛趋势,并且敏锐意识到做一个全网全内容大平台的时机已经到了。

  九九房的发展固然很好,但是池塘太小,蛟龙何以腾飞?

  张一鸣多次和王琼探讨这个问题。王琼说,你只要是想好了,做什么我都支持你。

  2012年,农历大年初七。春节假期刚刚结束,知春路上的大部分店铺,尚未开门。

  在一家还没开始营业,连供暖都没有打开的咖啡馆里,张一鸣裹着大衣,和王琼谈得热火朝天。

  他拿过一张餐巾纸,在上面画出自己对公司未来发展的设想。

  17年前,一个叫做贝索斯的人,也是这样在餐巾纸上画下自己的思路,用一份最简单的BP(商业计划书),获得了20万美元天使投资,创立了亚马逊。后来,亚马逊成为全球市值最高的公司,高峰时超过万亿美元。

  王琼并没有太多犹豫,当即决定对张一鸣投资。

  张一鸣的新公司,名叫“字节跳动”(bytedance)。公司还没有注册之前,200万人民币的投资,就已经到位。

  2012年3月,字节开始跳动。未来,它将震撼世界。

  3

  狂飙

  在知春路锦秋家园的一套住宅里,张一鸣开始了自主创业之旅。

  这么多年的工作,他兜兜转转几家公司,实际上做的都是同一件事:信息的搜集与分发。

  现在,张一鸣看到移动互联网的发展大潮,认为移动端的信息搜集与分发大有可为,而当前市场上却没有同类型的公司。

  他的定位非常清晰,就是利用算法,向用户推荐可能感兴趣的内容。

  字节跳动本身不生产内容,也没有编辑,只提供纯粹的技术。

  怎样判断用户是否感兴趣呢?

  对于新用户,就推荐别人点击最多,浏览最多的内容。对于老用户,就推荐你看得最多的那一类内容。

  张一鸣首先从网友喜闻乐见的爆笑图片、网络段子、美女相册、心灵鸡汤等开始做起,一口气推出了内涵段子、搞笑囧图、内涵漫画、好看图片、今晚必看视频、早晚必读的话、我是吃货等几十款内容社区APP,投放到各个应用商店,看哪个跑得最好。

  最后,内涵段子脱颖而出,很快就积攒了巨量用户。

  张一鸣的模式,一投入市场,就得到了证明。

  2012年7月,王琼的SIG领投了500万美元的A轮投资。

  2012年8月,字节跳动成立5个月后,今日头条上线。

  今日头条与内涵段子的运行逻辑完全一样,只不过覆盖的内容面更广。在内涵段子等先行产品的导流和资本充裕后铺天盖地的广告轰炸下,今日头条发展迅猛。

  中国人以前阅读新闻或网络内容,没有机器推荐的概念。我们看到的东西,都是用户/记者上传,编辑筛选分发的,不管你喜不喜欢,它都会展示给你。

  今日头条开创了新的模式。它的口号是:“你关心的,才是头条。”张一鸣和他的工程师们,一边驯化机器,让它更懂你的心。一边驯化你,让你更加沉迷于它。

  上线仅仅90天,今日头条就积累1000万用户,这是一个极其惊人的数字。

  一年半以后,今日头条的用户量超过1亿,估值达到5亿美元。

  2016年8月,今日头条推出4周年,它的用户已经超过5.5亿,日活达到6000万。

  同年9月,张一鸣又推出了抖音。

  抖音的打法,还是今日头条那一套,只是用短视频的形式呈现。这种形式,更受用户的欢迎。短短两年,抖音的用户,就已经达到今日头条的级别。

  到2018年底,今日头条和抖音加起来,每天活跃用户已经超过4亿。

  2018年10月,字节跳动完成Pre-IPO(上市前)融资,它的估值已经达到750亿美元,超越Uber,成为全世界估值最高的创业公司。这一估值,也让字节跳动超越百度,成为国内仅次于阿里巴巴和腾讯的互联网公司第三强。

  4

  特点

  能够在短短的时间里,将一家成立于居民楼的小公司发展到这样成功,张一鸣无疑有极其过人之处。

  他的第一个特点是特别冷静和理性。甚至被称为“机器人”。

  在做决策时,他总是会通过一系列参数选择,将问题归结为一个概率分布,然后去求最优解或近似最优解。

  就连谈个恋爱,被他说出来,都变成了冷冰冰的数字,毫无浪漫。

  他说,如果世界上适合我的人有2万个,我只要找到这两万分之一就可以了。就是在可接受范围的近似最优解嘛。

  不知道他太太听了,是什么感觉。

  第二个常常被人称道的,是他的“延迟满足感”。

  在张一鸣的微博上搜这个词,有10条结果。其中两条是这样说的:

  “延迟满足感在不同量级的人是没法有效讨论问题的,因为他们愿意触探停留的深度不一样。”

  “以大多数人满足感延迟程度之低,根本轮不到拼天赋。”

  在接受《财经》记者小晚的采访时,“延迟满足感”这个词在文章里出现了10次。

  他说:很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。延迟满足感本质是克服人性弱点,而克服弱点,是为了更多的自由。

  延迟满足感,确实让他获益匪浅。在大学时,他不打牌、不玩游戏、不看碟,自称“道德状元郎”。

  在今日头条刚做起来时,就有很多投资方找过来,提供很优惠的条件,要收购他。其中包括超级巨头腾讯。

  但他都拒绝了。

  腾讯的巨大流量和资本,足以让“字节跳动”变成“字节飞翔“。可张一鸣说:同事和我讲,他加入今日头条的目的不是为了成为腾讯员工。我当然也不是,多没意思。

  张一鸣的第三个特点,是能够因为战略需要而强迫自己做不愿意的事情。

  张一鸣最喜欢一切尽在掌握,喜欢规律性、程序化的东西,特别不能容忍不确定性,但是,为了公司更好的发展,他可以强迫自己却接受不确定性。做程序员,对他来说是最舒服的,做CEO,是最不舒服的。但是,该他做的事情,他绝不退缩。如果确定性也是满足感的重要来源,张一鸣也可以将他延迟。

  他还特别不擅长做说服的工作。和别人谈判时,他不大会讨价还价,觉得差不多就可以了,不会追求一分一毫的利益。本质上,这是不希望与人发生冲突,带来不确定性。

  但是,当2014年遇到版权危机时,他与重要的对手一个一个去谈,去争取对今日头条有利的结果。出门前,他都要用房产中介和保险销售的例子来给自己打气。

  他在微博上推荐的书《The Road Less Traveled》,专门放出来的两页,都是讲人生很艰难,充满问题和痛苦的。

  


  图源:张一鸣微博

  第四个特点,是善于用人。

  张一鸣特别重视人才。公司初创的前几年,重要的人员都是他亲自面试,在几年时间里,面试了2千多人。

  对于他需要的各个领域的人才,他都会去找最优秀的,然后用牛皮糖的功夫,契而不舍地挖墙脚。一次不成就约两次,今年不行就明年再谈,一直说到对方愿意来为止。

  他还特别舍得给钱。宣称就是要给最好的人以最高工资。他在公司内部讲话中说,希望有人能拿到100个月的年终奖。

  除了大方,张一鸣还特别重视平等。他要求在公司内部不要叫某总、某哥、某姐、老板、领导等,就直接叫名字。所以大家都直接称呼他为“一鸣”。

  在管理上,张一鸣舍得放权。重大的战略决策他很固执,但是在具体的管理上他不插手,充分信任高管。他们内部考核不用KPI,而是用OKR,尽量减少规章制度对人的束缚。

  第五个特点,是敢想敢干,全力投入。

  张一明曾在一个建筑工地看到一句话:“空间有形,梦想无限”,这句话让他很有触动。后来,他还专门用来勉励员工。

  他和马云一样非常敢想。还在锦秋花园民宅办公的时候,就和同事们畅想今后业务遍布全球的场景,并坚信一定能实现。

  几年后,字节跳动成为全球估值最高的创业公司,并且是中国互联网企业中国际化最成功的公司之一。

  在执行上,张一鸣信奉大力出奇迹。不要等到一切条件成熟再干,关键是概率上占优,那就全情投入。

  他说,大力出奇迹,是一种方法论,也是一种人生观。

  从无法忍受不确定性,到“大力出奇迹”,这正是一个工程师到一个CEO的进化,是张一鸣善于学习,一直在进化的证明。  (徐公子说 )


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