创业20年的认知晋级-合肥创业网 合肥市百帮创业服务中心网站 百帮在线

创业20年的认知晋级
来源:中国信息产业网-人民邮电 2019-03-01 10:15 合肥创业网
  CNII网讯  我创业20年经历了五个楼层,回过头来看每一层之间的认知水平都是天壤之别,只有到了更高一层,才可以更好地看到低楼层的问题。

一层楼,作为一个普通的人。那是我18岁之前,学习成绩中下等,老师、亲戚都觉得我以后没什么出息。我那时候和很多同学一样,随波逐流,“满眼是非”,但是也没采取什么改变命运的行动。

二层楼,成为一个优秀的人。从高三开始,我不想被人看不起,我把我学习的计算机知识变成了个人网站,开始创业。虽然是个体户,或者是有很多人的作坊,但是我有了目标,在无数的问题中寻找机会。将每天工作的重点排列出来,只做那些会影响90%的结果中的前三件重要事情,忽略剩下的待解决问题,而不是被问题牵着走。把大的问题看作机会,不断地达成阶段性的目标。持续到2004年,当泡泡网一年有2000多万元的收入时,我遇到了瓶颈,由于没有团队管理能力,泡泡网的业绩实在做不上去了。那年我22岁,随后开始了第二次创业,创办汽车之家。

三层楼,成为一个优秀的管理者。从创办汽车之家开始,我更注重管人了。我带着一帮年轻人,手把手地教他们如何看待问题、如何找到机会、如何把业务做好。我带着大家聚焦于做事情时,能很快发现谁可以把事情做好、谁有潜力,并带着他们一起作战,把工作做好。带着一群人作战,聚焦于每一个重要的事情,这个过程持续到2008年,我到了27岁,汽车之家流量做到了垂直汽车网站领域的第一,秦致在前一年加入汽车之家。

四层楼,成为一个优秀的领导者。秦致的加入让我知道了什么才是更高级别的管理,一个领导者不需要自己什么都会、都擅长,而是如何找到更多优秀的管理者,并帮助他们不断地提升,提升对于自我、协作和管理的认知;也让我们知道了如何建立使命、愿景和价值观及其重要性。

2008年几个早年创业的小股东要把我赶出公司,当然他们没有成功。

于是,此后我变得特别关注人,从关注自己内心的需求和责任开始,到关注身边的每一个人,我们培养出很多优秀的管理者。从2008年到2013年IPO,再到我和秦致相继离开,汽车之家获得了垂直汽车网站领域100%的利润,对手都是赔钱的。这个楼层持续到了2018年,我37岁时。

五层楼,成为一个顶尖的企业领袖。这是我2018年才认知到的,我才刚刚准备上这层楼,目前还没有任何实际的结果。在智能电动车的红海里,这是我唯一能够胜出的机会所在。一个顶尖的领袖必须能够给团队指出清晰的使命、愿景和价值观,做好组织建设,找到关键的领导者,让团队的每个人的价值得到充分体现,使大家不断成长、认知自我、认知协作和认知管理。一个顶尖的领袖必须能够带领团队制定出精准的战略,保证业务、人力、财务三位一体地去作战,让每一个人洞察商业、产品、技术之间的奥秘。我还在从四层痛苦地走向五层的路上,但是没有退路。给我几年时间,我再来进行实实在在的结果分享。

实际上,每一次楼层的提升都是由巨大的痛苦或意外的灾难带来的,但是我没有退路。当我爬上更高的楼层以后,才发现处于之前的楼层时那些让我痛不欲生的问题竟然如此简单,甚至毫无意义,自己是庸人自扰。

让在一层者痛苦不堪甚至感觉是灾难的问题,在处于三四层者看来其实没那么重要。并非你的管理者和领导是瞎子,对问题视而不见——他们看得其实比你更清楚和全面——只是那些问题根本就不是关键所在。

人因为痛苦而改变,人因为受益而坚持。

我们真实的实力远比我们想象的更强,提高认知的楼层是我人生中最关键的收获。  (作者:车和家CEO李想)

来源:中国信息产业网-人民邮电报  
关闭】 【返回顶部】 浏览:
【免责声明:本站所发表的文章,大部分来源于各相关媒体或者网络,内容仅供参阅,与本站立场无关。如有符合事实,或影响到您馦的文章,请用时告知,本站立即删除。谢谢监督】